...pour un management respectueux des personnes...

Déc. 06 13

Version imprimable L'information, c'est comme la salade...


L'information, c'est comme la salade. C'est une denrée périssable. Quand elle est passée de date, elle n'est plus comestible. Elle est bonne pour la poubelle, ou le tas de compost si on est écolo. Quel est le rapport avec la vie de l'entreprise ? Etre bien informé, c'est avoir l'information dont on a besoin au moment où on en a besoin. Heureusement, les entreprises bien organisées savent rendre facile l'accès aux informations utiles. Mais il manque toujours de l'information disponible sur l'étagère. Il faut donc aller la chercher. Le moyen le plus simple consiste à poser des questions. C'est un moyen très efficace, quand on sait à qui poser les questions, et que les réponses sont rapides et fiables. Cette fluidité dans la circulation de l'information est une clé pour l'efficacité des entreprises. Mais elle ne va pas de soi. Elle repose sur une compréhension partagée par l'ensemble des collaborateurs : l'information est un service. Répondre aux questions posées est un service qui aide les autres à bien faire leur travail. En conséquence, ce devrait être un critère d'évaluation du service rendu par chaque collaborateur...




 

Commentaires

La rétention d'information peut être un enjeu de pouvoir

Billet très juste sur ce qui devrait exister dans un cadre de travail ou les collaborateurs tentent de collaborer avec intelligence et bienveillance. Malheureusement, la rétention d'information est souvent utilisée par les individus pour maintenir leur pouvoir sur les autres, et la diffusion de fausses informations peut également être utilisée pour contribuer à diffuser une rumeur au sujet d'un collaborateur qui gêne notre égo.

 


Matthieu | Le Samedi 16/12/2006 à 12:59 | [^] | Répondre

Re: La rétention d'information peut être un enjeu de pouvoir


L'information, c'est en effet du pouvoir. Chacun peut être tenté de s'en servir pour parvenir à ses fins. Comment éviter d'en abuser dans l'entreprise ? En s'appuyant sur des règles de bon sens communes à tous, et en faisant respecter ces règles. Un joueur de rugby qui refuserait de donner le ballon à ses partenaires serait rapidement exclu de l'équipe. Dans une équipe de travail, la rétention d'information devrait être corrigée car elle nuit à l'efficacité collective. Le chef d'équipe, responsable de la performance de son équipe, doit y veiller. Il le fera d'autant plus facilement si le partage de l'information est un critère d'évaluation de la performance individuelle.

 


Nicolas | Le Dimanche 17/12/2006 à 22:36 | [^] | Répondre

Re: La rétention d'information peut être un enjeu de pouvoir

Bonjour à tous,
En effet, la comparaison avec une équipe de rugby est trés représentative. Dans une entreprise, si l'information n'est pas diffusée ou bien mal diffusée, cela nuit à l'épanouissement de l'entreprise et de ses salariés.

Certaines personnes retiennent l'information volontairement afin de conserver le pouvoir sur un domaine sans s'aperçevoir que ce comportement peut leur être néfaste.

Si, comme évoqué dans le billet précédent, dans une équipe de rugby un joueur refuse de donner son ballon au bon moment, la sanction est rapide car visible, malheureusement, concernant l'information cela est plus vicieux que cela car c'est au bon vouloir de chacun.

Un bon manager doit se soucier du comportement de chacun face à l'information si il souhaite que son entreprise évolue dans le bon sens.

Sébastien

 


Lecerf | Le Jeudi 14/05/2009 à 10:07 | [^] | Répondre